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哪些人应该做自媒体?那些人适合做自媒体呢?

靠谱运营 新媒体运营 2022-05-18 22:41:44
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哪些人应该做自媒体?那些人不适合做自媒体呢?最该做自媒体的五类人1:爱思考的人爱学习的人很多,但爱思考、会思考的人不多。爱思考的人,不会轻易对所学到的东西,简单地给出同意或不同意的判断;不会囫囵吞枣地对所学……

哪些人应该做自媒体?那些人适合做自媒体呢?

哪些人应该做自媒体?那些人不适合做自媒体呢?

最该做自媒体的五类人

1:爱思考的人

爱学习的人很多,但爱思考、会思考的人不多。爱思考的人,不会轻易对所学到的东西,简单地给出同意或不同意的判断;不会囫囵吞枣地对所学到的内容,进行不加处理的吸收和分享。而是会多方了解,谨慎求证,仔细研究,深入探索,最终形成源于他人而高于他人的,只属于自己的知识和见解。

这样写出来的东西,会比那些全盘照抄或换汤不换药的东西,更有可读性,也更具备自媒体传播价值。这种人做自媒体,成功的可能性大是一方面;而另一方面,这样的自媒体,更像是一份学习笔记,可以把自己那些灵光闪现的思考,通过这样一种公开的方式保存下来。这不仅对看内容的人来说,会比较有收获,对自己来说,也是一件很有意义的事情。这些不断记录和梳理出来的知识和见解,至少能够为自己以后事业的发展,带来持续的帮助。

2:懂用户的人

自媒体领域,自说自话的专家很多,专业术语层出不穷,内容缺乏铺垫,前因后果不是资深业内人士根本猜不出来。这种人,把自媒体当成了朋友圈,只是写给自己小圈子里的人看的;又或者,只是为了一书胸臆,而根本不在乎有没有人看,以及对别人有没有价值。

而懂用户的人,更善于从普通读者的角度去组织内容。专业术语会有解释,结论性内容会有铺垫,每一个字都希望别人能明明白白的。这样的文章,受众面要大得多,既可以让本行业的读者,觉得有干货,长知识,能共鸣;也能让非本行业的围观群众,有兴趣读完,长见识,而不会觉得一头雾水,浪费时间。

3:心态好的人

毕竟大家不是要靠做自媒体谋生,喜不喜欢硬着头皮都要做。所以普通人做自媒体完全可以是玩票性质的,但心态一定要好。

好的心态,总结来说,就是不怨,不怒,不急,不馁,不停。

不怨:不抱怨,比如抱怨为什么自己辛辛苦苦写的文章通不过审核或者没推荐?各个自媒体平台都有自己的审核标准和推荐机制,但既然在别人的平台上玩票,那就按照人家的规矩来就是了。

不怒:网上的“喷子”很多,文章再怎么真知灼见,也一样会有跟帖挑刺的,甚至骂脏话的,但作者真的没必要和回帖的人置气。

不急:作为非职业非著名自媒体作者,指望着很快写出10万+的爆文,很快拥有成千上万的粉丝,那是白日做梦,所以,不要急功近利,一口吃不成个胖子。

不馁:许多自媒体作者,只写了一两篇文章就消失了,原因就是被打击了。看着自己花费大量精力写的文章,只收获了屈指可数的几个阅读,这种挫败感会是很强的。但这种事情太常见了,能火的,不一定是你最满意的内容,习惯就好。

不停:做自媒体,不进则退,所以需要作者持续不断地有输出,这样才能让你的账号保持基本的热度。三天打鱼两天晒网可以,但一两周、个把月不出现,那就不好了,你的等级和推荐权重,以及你的粉丝数,都可能会受到不小的影响。

4:销售人员

在互联网时代,无论是2B销售,或是2C销售,都已离不开通过网络渠道的推广。打造熟客社群,将他们沉淀在你的公众号或微信群中,进行反复营销,自然是一种很好的且必要的营销手段。但拓展新客靠什么?

微信作为一个熟人社交产品,拉新的效果并不好,何况还有各种诱导关注的限制,而如贴吧、QQ群、论坛、问答等等,确实都是些能够做拉新的渠道,但这就像打游击一样,只能抓到落单的小角色。所以,聪明的销售,应该考虑如何从找客户,过渡到让客户来找你。这就非常需要通过自媒体,将自己打造成个人品牌。只要你所运营的领域非常明确,且做到了一定等级,那么在各个自媒体平台上,基于精准推荐技术,你的目标客户群并不难找到你,而通过销售漏斗,你的意向客户将会源源不断地出现,哪怕你所在的行业多么小众,也一样会有效果。笔者身边就有这样现成的例子。

5:企业负责人

相比销售人员打造个人品牌是为了出业绩,企业负责人做自媒体,则肩负着相对务虚一些的,但对企业长远发展更有价值的责任,如企业品牌宣传、企业产品推广、企业形象塑造以及行业话语权掌控等等。

不过,不同的企业规模,企业负责人自媒体的调性,也会有很大不同。雷军的自媒体,并不具有太强的可复制性,创办小米以前,其个人光环就已很明显,所以并不需要一个打造个人品牌的过程,直接兑现他的名人效应就好了。

而对于一些并不知名的中小企业,尤其是中小科技企业的负责人,则比较适宜先将自己打造成专家的形象,这样能够让你的企业给人一种自上至下的,务实而专业的印象。

此外,企业负责人已自带品牌属性,所以不建议在自媒体内容中过多地曝光自家产品和业务,那多少有些自吹自擂的性质。而应该站在相对中立的角度,体现出自己对技术、产品和市场的清晰认识和正确掌控。读者自然也就会认为你的企业是具备足够实力的,哪怕现阶段还只是一个竞争者,但至少有你的学识和见解做背书,那么可以说明,企业的目标是清晰地,路径是可信的,前景是光明的。

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